Para ocupar el cargo de Rector del ISTEEC

Soy Rafael Alfredo De la Vega, Especialista en Docencia Universitaria, en Entornos Virtuales de Aprendizaje y en Educación y TIC, con varios años en el trabajo docente, de gestión y de gobierno institucional. Me he desempeñado por 26 años como docente, también ocupé cargos como Coordinador de carrera, Regente en el IES 9-013 ISTEEC y en el IESDyT 9-001 "Gral. J. de San Martín", participé como Coordinador en Comisiones Curriculares de la Dirección de Educación Superior de la Provincia de Mendoza y del Ministerio de la Nación,  también Jurado de Concursos y Becario del Programa Visitas al Exterior del Ministerio de Educación de la Nación en el “Programa Nuevas tecnologías de la información y la comunicación aplicadas a la enseñanza y la gestión institucional” de la Nova Southeastern University y CREAD (Consorcio Interamericano de Educación a Distancia) – USA. 

El proyecto en el que baso mi postulación se llama ProA (Proyecto Abierto) ISTEEC, es una propuesta de gestión que se concibe como un proyecto abierto y participativo, honesto y comprometido. Propone cambios y mejoras desde una mirada estratégica y se asienta en la convicción de que cosas grandes se pueden lograr si el proyecto involucra a todos los actores del ISTEEC. 

Aspira a ser en estas elecciones una alternativa viable para la construcción de nuevos escenarios que hagan salir adelante a la institución, que la proyecte y la haga grande. Como la proa de un barco (si me permites la analogía), marque un rumbo claro en la conducción para el desarrollo institucional en el mediano y largo plazo, lo que hoy es imprescindible y urgente, y ProA avanza en esa dirección.

Les comparto los objetivos planteados en mi proyecto...

Objetivo general

Consolidar al ISTEEC como una institución líder en la formación integral, el desarrollo profesional continuo y la proyección comunitaria, con sólidos y pertinentes programas estratégicos, enmarcados en políticas institucionales que le den integralidad y direccionalidad al proyecto colectivo.

Objetivos específicos: 

1. Organizacionales: Fortalecer la estructura organizativa para ampliar y potenciar el desarrollo de las funciones y sus diversos proyectos adecuados  a la complejidad institucional.
2. Políticas Académicas: Fortalecer las funciones académicas de formación inicial, continua y de extensión, respondiendo a las necesidades de formación de agentes con sólidos saberes profesionales.
3. Políticas Administrativas: Desarrollar un sistema integrado de gestión de la información y de recursos institucionales, simplificando procedimientos y haciendo más eficaz y eficiente el trabajo de cada área.
4. Políticas de Vinculación socioterritorial e interinstitucional: Generar articulaciones efectivas y relevantes con actores del territorio para fortalecer el cumplimiento de las funciones propias y posicionar al Instituto como un líder del desarrollo local y provincial.
5. Políticas estudiantiles y socioeducativas: Generar las condiciones para la participación estudiantil y el sostenimiento de trayectorias formativas continuas, completas y relevantes garantizando la igualdad de oportunidades y la calidad educativa.
6. Políticas de cuidado: Promover espacios y tiempos institucionales para la construcción colectiva de acuerdos y vínculos de cuidado que favorezcan el bienestar cotidiano y la convivencia saludable de todas las personas que integran la comunidad educativa.

 

Aquí la presentación de diapositivas del  Proyecto para el Cargo de Rector

Propuestas del Proyecto por cada dimensión                                 

1. Dimensión Académica

1.a. Docente

• Desarrollo Profesional Docente e Innovación Educativa
• Formación situada y acompañamiento para la modalidad combinada
• Formación situada y acompañamiento para las titularizaciones
• "Clases abiertas" para compartir buenas prácticas entre docentes
  
  
• Infraestructura Tecnológica y entornos formativos
• Desarrollo de piso tecnológico: internet en todas las sedes y programa de adquisición de equipamiento
• Centro de Educación a Distancia: ISTEEC Digital
• Centro de Innovación Empresarial Integral: espacio de coworking, empresas simuladas e inteligencia artificial.
  
  
• Gestión Colectiva
• Participación efectiva de los/as docentes en la vida institucional: información permanente, instancias de consulta y aportes, democratización de las decisiones.
• Procesos participativos para la definición del PEI, Régimen Académico Instit. (RAI), el Reglamento Orgánico Institucional (ROI).
• Participación docente en proyectos de formación continua, extensión, investigación y desarrollo.
  
  
• Bienestar docente y Clima Laboral
• Descuentos especiales: papelería, turismo, formación, etc.
• Asesoramiento y capacitación en derecho laboral docente
• Eventos para la integración docentes de todas las sedes.
• ⁠Promoción de la salud integral de los/as docentes.
• ⁠Evaluación y seguimiento permanente del clima laboral.

1.b. Estudiantil

• Conexión con el Mundo Laboral y Emprendimiento
• Más prácticas en el medio empresarial 
• Ferias de empleo y asesorías
• Creación de incubadoras de empresas
  
  
• Desarrollo Académico y Profesional
• Programa de mentores
• Modalidades híbridas
• Renovación de la enseñanza: aprendizaje basado en proyectos
• Apoyo integral para el éxito en exámenes finales
• Centro de Idiomas
• Cursos sobre TIC e Inteligencia Artificial
  
  
• Bienestar Estudiantil y Salud
• Servicios sociales y espacios de estudio y descanso   
• Actividades deportivas, recreativas y alimentación saludable 
• Arte y cultura: proyectos artísticos estudiantiles   
• Apoyo a estudiantes madres/padres: guardería y horarios flexibles
  
  
• Participación y Liderazgo
• Talleres de liderazgo y comunicación
• Constitución del Centro de Estudiantes
• Día de la Carrera organizado por estudiantes 
  
  
• Inclusión y Diversidad
• Programas de apoyo a la inclusión y diversidad
• Becas de Internet, transporte y fotocopias

2. Dimensión Técnico Administrativa y Personal de mantenimiento y limpieza

• Programa de capacitación continua para el personal de apoyo
• Cursos de actualización en herramientas administrativa basadas en TIC
• Cursos de atención al público y comunicación efectiva
• Rediseño de procesos de gestión de la información
• Formación de equipos multidisciplinarios para proyectos especiales
• Oportunidades de rotación entre departamentos

• Bienestar Laboral
• Provisión de uniformes con la nueva imagen institucional
• Actividades deportivas, recreativas y alimentación saludable
• Participación en eventos comunitarios de la institución
• Horarios equitativos y flexibles para y entre todo el personal
• Banco de horas para situaciones personales
• Comité de evaluación de sugerencias

• Modernización administrativa y Optimización de procesos
• Digitalización de procesos administrativos
• Implementación de sistemas de gestión documental en línea
• Implementación de un boot de whatsapp para la atención automatizada de consultas 24/7
• Reuniones periódicas con la rectoría para escuchar inquietudes
• Automatización de reportes y solicitudes

• Mejora continua en el área de limpieza
• Programa de prevención de riesgos laborales específico para personal de limpieza
• Estandarización de protocolos de limpieza
• Adquisición de equipos modernos y eficientes
• Inclusión del personal de limpieza en comités de planificación de espacios y eventos

• Programa de Mantenimiento y reparaciones
• Creación de la función de "Responsable de Mantenimiento y reparaciones"
• Mantenimiento y renovación edilicio
• Mantenimiento y renovación de instalaciones
• Mantenimiento y renovación de equipamiento mobiliario y tecnológico

4. Dimensión Vinculación socioterritorial

Egresados, Extensión e Investigación

• Formación Profesional Continua para egresados
• Ofertas formativas de actualizaciones y especializaciones
• Programa de inserción laboral para profesionales nóveles
• Convenios con universidades para obtener precios preferenciales para formación de grado

• Contribución académica a extensión e investigación
• Creación del Centro de Investigación de Estudios Económicos con participación de egresados
• Colaboración con docentes en proyectos de investigación aplicada 
• Proyectos de Asistencia Técnica por carrera
• Programa de egresados como profesores invitados
• Participación en eventos de orientación vocacional para nuevos estudiantes
• Comité de egresados para la actualización de planes de estudio


• Red de egresados ISTEEC
• Creación del Centro de Egresados ISTEEC
• Conformación de una red de comunicación exclusiva para egresados
• Organización de encuentros anuales
• Programa de mentorías entre egresados senior y junior

• Apoyo a la vinculación efectiva con el mundo del trabajo
• Incubadora de negocios para proyectos de egresados
• Mentoría de egresados exitosos a nuevos emprendedores
• Portal de empleo con ofertas específicas para egresados del ISTEEC
• Programa de colaboración industria-egresados
• Proyectos de consultoría liderados por egresados destacados
• Visitas técnicas a empresas organizadas para grupos de egresados
• Participación de egresados en consejos asesores empresariales del ISTEEC

• Vinculación y Seguimiento
• Programa de seguimiento de egresados
• Implementación de un sistema digital para mantener datos actualizados
• Encuestas anuales para conocer la situación laboral y necesidades de los egresados
• Representación de egresados en el consejo directivo del ISTEEC
  

                       -----------         

Para visualizar el Proyecto completo para el Cargo de Rector puede acceder aquí.

Estamos en un momento crucial en el que se nos presenta la oportunidad de impulsar un cambio significativo en la gestión y gobierno de nuestra institución educativa.

El proyecto innovador que propongo busca transformar el ISTEEC en un lugar seguro donde cada uno/a se sienta cuidado, donde la excelencia académica sea un objetivo a conseguir, como así también, donde la inclusión y la innovación sean pilares fundamentales.

Aprovecha la oportunidad de ser parte de este cambio transformador. Juntos podemos hacer de nuestro querido ISTEEC un lugar mejor para todos/as. 

¡Este proyecto que iniciaremos el 23 de octubre,
no es mío, ni tuyo, es de todos!

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y
Candidatos Consejo Directivo Lista ProA Nº 1
"Celeste y Blanca"

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